La réflexion sur les moments critiques



Brève description (en incluant si possible une définition)


Cette méthodologie est basée sur l'idée selon laquelle l'apprentissage commence par l'analyse des expériences vécues collectivement par un groupe et des perspectives des différents membres sur ces expériences. La méthode RMC dirige le groupe à travers un processus de réflexion qui aide les participants à prendre du recul par rapport à leurs expériences, à revenir sur l'interprétation de ces expériences et à tirer les leçons qu'ils pourront utiliser pour améliorer leurs actions futures ou leur travail. L'objectif de la méthode RMC est de permettre aux individus et aux groupes de découvrir ou d'engendrer des connaissances à partir de leurs propres expériences pour améliorer leurs actions futures.

Historique (si opportun)


Comment l’utiliser

Le processus de réflexion sur les moments critiques se déroule généralement à travers les quatre étapes suivants. Ces étapes peuvent être adaptées en fonction des besoins spécifiques d'un groupe.

1. Mettre en place le processus et formuler les questions d'investigation.

2. Identifier les moments critiques.

3. Sélectionner les moments critiques à analyser.


4. Narration, analyse et identifications des enseignements.

Astuces et enseignements (ajouter les vôtres)




Exemples et récits (ajouter les vôtres)



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Méthodes, outils, pratiques apparentés



Ressources (ajouter les vôtres)

(Liens, photos, podcasts, nous devrions peut-être penser à une sous-classification des ressources)


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