Les réseaux des connaissances


There are a few resources, but maybe you can start to write and improve upon it?

Brève description (en incluant si possible une définition)


Un réseau de connaissances est formé d’un groupe de personnes qui sont intéressées à partager leur savoir tacite ou explicite et à le développer. Ceci peut se faire au moyen d’un nombre important de canaux et de contacts de toutes sortes, que ce soit personnellement (courriels, conversations téléphoniques, Skype, conférences) ou indirectement
(foras, documents, évaluations, newsletter). Pourtant, les réseaux de connaissances vivent essentiellement de contacts personnels qui sont soigneusement cultivés et nourris. Le réseau de connaissances non seulement sert à un échange entre collègues, mais aussi donne accès à un éventail plus vaste de connaissances et de savoir-faire.
(Source:DDC Gestion du savoir. Collection de méthodes «Partager le savoir et apprendre»)

Historique (si opportun)


Quand l’utiliser


Astuces et enseignements (ajouter les vôtres)



Important :
  • Participation informelle des individus et des organisations, sans hiérarchie.
  • Plus vaste est le réseau, plus importante est la présence d’un modérateur dynamique qui pourra stimuler et accompagner les activités ainsi que favoriser les interactions et la participation.
  • Un budget minimum qui permette les activités mentionnées ci-dessus et l’engagement d’un modérateur professionnel.
  • Utiliser au mieux les réseaux déjà existants.
  • Pour être utile aux pauvres et aux défavorisés on doit les impliquer par des mesures particulières.

Exemples et récits (ajouter les vôtres)



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Méthodes, outils, pratiques apparentés



Ressources (ajouter les vôtres)

(Liens, photos, podcasts, nous devrions peut-être penser à une sous-classification des ressources)


Mots-clés, balise




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